Sustainable Leadership – Nachhaltige Mitarbeiterführung

In Zeiten von Burnout, innerer Kündigung und einem erhöhten arbeitsbedingten Stress aufgrund von permanenter Erreichbarkeit wird der Ruf nach einer „nachhaltigen“ Mitarbeiterführung laut.

Das Ziel eines solchen „Sustainable Leadership“ besteht in einer nachhaltigen Sicherstellung von Leistung und Zufriedenheit in der Mitarbeiterführung. Diese Nachhaltigkeit besteht vor allem in einer dauerhaften Balance von Unternehmens- und Mitarbeiterzielen sowie einer auf die Erfüllung des Unterneh­mens­zweckes gerichteten effektiven und effizienten Steuerung des Mit­ar­beiterverhaltens durch die Führungs­kraft. Dabei sorgt Sustainable Leadership für den lang­fristigen Erhalt der benötigten Ressourcen: Arbeits­kraft und Kapazität der Mitarbeiter sowie deren Wissen, Fähigkeiten, Kompetenzen und Motivation.

Näheres zu den zentralen Erfolgsindikatoren einer nachhaltigen Personalführung sowie zu den vier Strategien, die Sie als Führungskraft verfolgen können, um Ihre Mitarbeiter nachhaltig zu führen, erfahren Sie in Zukunft hier oder auch in meinem Buch „Sustainable Leadership“, das jetzt bei amazon.de erhältlich ist. Dieses Buch gibt praxisnahe Gestaltungshinweise, wie Nachhaltigkeit auf den Ebenen der Mitarbeiterführung, der Unternehmensführung sowie des Personalmanagements erreicht werden kann.

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In freue mich auf eine intensive Diskussion über das Thema „Nachhaltigkeit in der Mitarbeiterführung“.

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